作者 / 张志远

为什么短剧( jù)这么看重头部演员的数( shù)据？

很简单，因为红果跟抖( dǒu)音是同一个推荐逻辑，它( tā)不是优爱腾和电视台这( zhè)样的传统货架逻辑。

货架( jià)上的内容是有限的，位置( zhì)好的就那么几块，谁放在( zài)货架头部，谁就有流量，销( xiāo)量就越高。

而抖音和红果( guǒ)是大数据推送模式，这是( shì)一个去中心化的推荐机( jī)制，系统会推送给喜欢这( zhè)一类题材的观众群体。

例( lì)如你是一个萌宝题材的( de)短剧，大数据就会优先推( tuī)送给看过这类题材的观( guān)众群体。

如果一个演员在( zài)红果有 10 万的粉丝，那他主( zhǔ)演的新剧就会优先推荐( jiàn)给这 10 万的粉丝基本盘。短( duǎn)剧上线之前几天，他的 10 万( wàn)粉丝就会收到群发推荐( jiàn)，粉丝就可以点预约他的( de)新剧。等上线当天会优先( xiān)推荐给预约的观众。

短剧( jù)上线第一天的数据越好( hǎo)，收藏点赞评论互动数据( jù)越高，第二天就会推送更( gèng)大的流量池给你。

这跟抖( dǒu)音短视频推荐机制一样( yàng)，哪怕你是一个新人发布( bù)一个作品，系统也会分配( pèi)给你 500 个基础的播放量。

然( rán)后就是赛马机制，根据这( zhè) 500 个用户的数据，例如播放( fàng)时长、点赞收藏评论这些( xiē)互动信息，再给你推荐到( dào)下一轮更大的流量池。

而( ér)优爱腾和传统电视台则( zé)是人工的评级模式。例如( rú)一个 20 多人的评审委员会( huì)共同投票给你，评了一个( gè) S 级，就会对应相应一天或( huò)几天的 Banner 广告，假如第一天( tiān)给你 100 万的播放量，但是第( dì)二天推广位没了，你的流( liú)量就直线下降了。

所以短( duǎn)剧演员都非常重视红果( guǒ)的账号粉丝数量，以及平( píng)台现在也在鼓励演员账( zhàng)号发布一些短剧的物料( liào)和剧宣花絮等内容，甚至( zhì)未来不排除直播带货。

就( jiù)跟抖音一样，甚至会打通( tōng)跟抖音账号的关联。

一部( bù)短剧如果有爆款演员主( zhǔ)演，以及番茄 IP 改编，红果给( gěi)你的推荐权重会高一些( xiē)。

其它其实都一样，根据用( yòng)户观看总时长来进行分( fēn)账，只不过独家和非独家( jiā)的分账系数高低而已。

例( lì)如，一部 60 万成本的短剧，没( méi)有一线爆款短剧演员主( zhǔ)演。另一部则是多花了 20 万( wàn)请了一个爆款短剧演员( yuán) , 成本到了 80 万。

你别看这差( chà) 20 万成本，最后数据和分账( zhàng)收入会差出好几倍。这就( jiù)是有数据的爆款演员的( de)杠杆作用，能撬动基础流( liú)量和推荐权重。

所以短剧( jù)做到最后越来越像做账( zhàng)号的逻辑，无论是短剧演( yǎn)员账号还是短剧剧场账( zhàng)号。

你接下来需要用 MCN 思维( wéi)来做短剧，红果就是抖音( yīn)，而不是短剧版的优爱腾( téng)。你把红果当抖音来运营( yíng)，就豁然开朗了。

单纯用内( nèi)容的思维来做短剧，必亏( kuī)无疑。

但是，很多短剧演员( yuán)的高片酬，是时代红利的( de)产物 , 是大水漫灌的产物( wù)。泡沫过去后，很多人还是( shì)会打回原形，落差极大。

因( yīn)为很多人是能不配位的( de)，是时代红利把你推到风( fēng)头浪尖上，并不是你自己( jǐ)真的能抗票房。

未来，一是( shì)传统明星会下场拍短剧( jù) , 会大大稀释现有头部的( de)短剧演员的片酬。

二是短( duǎn)剧红利期过后，大部分短( duǎn)剧将变得赔钱的时候 , 产( chǎn)量也会锐减，片酬就会集( jí)中到绝对的头部演员身( shēn)上。

目前片酬能上一天一( yī)万的短剧演员，全行业大( dà)概有 100 人左右。

但未来，很多( duō)人会沦为二线演员，面临( lín)被淘汰或生态位的下降( jiàng)。

而只有特别头部的一二( èr)十个，能要到一天 5 万甚至( zhì) 10 万以上的，才算是真正能( néng)抗票房的一线短剧演员( yuán)。